失敗しない人事制度づくりはコンサルタントに依頼を

打ち合わせ

人事制度は一週間やそこらで決まるものではなく、年単位で考えて作っていくものです。
そんな人事制度づくりで失敗しないためには、冷静な視点で確認し、的確なアドバイスができる第三者が必要になります。
そのため、人事制度づくりにコンサルタントは欠かせません。

コンサルタントのサポート

人事コンサルタントのサポートを受けるメリットとしては、専門知識を持った第三者からのアドバイスを受けられるということです。
人事制度は評価や人材育成、福利厚生に報酬と、様々な分野の知識が必要となります。
そのため、専門の知識を持った人のサポートを受けないと、失敗する可能性が高くなります。

加えて、人事制度は今と昔ではそのあり方が変化し始めているため、昔の考え方ではうまく行かないことが多いです。
そんな人事制度は、蓄積されたノウハウをもとにした専門家のアドバイスを受けることで、会社にとって有益な人事制度を作ることができます。

コンサルタントの選び方

人事制度のコンサルタントで失敗しない選び方は、コンサルタントの実績をチェックするのが最も確実です。
どういった企業にどんな制度を導入したか、そしてその企業はどうなっているかといった過去の実績を確認することで、そのコンサルタントがどのくらい信頼できるかがわかります。

また、過去の導入実績をチェックする際には、業種や規模が自分の会社と同程度である企業への導入実績があるか、確認しておいてください。

そういった実績が多い場合、そのコンサルタントは自分の業界に詳しく、より的確なアドバイスをしてくれる可能性が高いからです。