人事制度の整備によってもたらされる組織の活発化

目まぐるしく移り変わっていく時代の中で、特に大きな変化を遂げたのが人々のワークスタイルです。
「終身雇用」という言葉が死語になりつつある昨今、雇用形態も多様化し、そして目を見張るのが「転職率」の高さです。

一つの企業に骨を埋めるという考え方がマイノリティになり、人材が流動的になった今、他の企業と比べた時に優位性を打ち出せないと優秀な人材を確保できなくなってしまうでしょう。
そこで見直しておきたいのが人事制度です。

人事制度は人材を適正に評価し報酬という形で還元するために必要不可欠なシステムであり、それがそのまま人材のモチベーションに関わるといっても過言ではありません。

人事制度の整備による人材の確保と成長

優秀な人材を取り入れ、そして流出を防ぐためには、いかにその人材のモチベーションを維持するかです。
そこで整備していく必要があるのが人事制度ですが、具体的にどういった点を見直していくべきなのでしょうか？

例えば、形式上の人事制度は単純に与えた業務に対する達成度やスピードであったり、利益だったり……。そういった表面的な数字でのみ判断されることが多いですが、ここには少々の不公正が生じます。
厳しい目標設定が課せられていれば、その分達成度は低くなってしまいますから、それぞれのヒトにどのような業務を割り振ったかも明確にし、多少の補正をかけつつ公正に判断することが必要です。

この点さえ押さえておけば、少なくとも業務と待遇に関する不満によって人材を流出させてしまうリスクは軽減できるでしょう。

他にも数々の要素がありますが、人材確保のための人事制度の考え方としては、ヒト単位での公正さを常に保ち続けること。これに他なりません。