人事制度は人材の定着率を向上させる為にも重要です

求人情報でよく目にする文言の一つに「定着率○○%！」というものがあります。
企業において「人材がどのくらい辞めずに定着するか」は非常に重要なポイントであり、それと同時に求職者にとっても見逃せないポイントでもあります。
すぐに人が辞めてしまうような会社は将来的な成長が見込めず、そしてそのことが明るみに出てしまえば新しい求職者の応募も減ってしまう、そんな悪循環が生じます。

人事制度はそういった悪循環を未然に防ぎ、人材を確保し続けることで組織としての成長を促進させるために欠かせないツールといえるでしょう。
労働者にとって価値のある企業であり続けるために、人事制度の構築と整備は絶対に必要なことなのです。

人事制度によって向上する「定着率」

言うまでもないことですが、人を一人雇うというのは大変なことです。求人広告を掲載するだけでも大きな費用がかかりますし、実際に採用となると人件費が発生し、そして教育・研修のためにお金がかかります。
また、お金だけでなく人的なコストも時間的なコストもかかりますから、そうして育て上げた社員を退職させてしまうというのは非常に大きな損失なのです。

人事制度の構築が意味するところは、人材の流出を未然に防ぎ、そして上記に挙げた様々なコストを無駄にしないという点にあります。
人を雇って教育してもすぐに辞めてしまい、また取り急ぎ人を雇ってまた辞めて……、その繰り返しではいつまでも組織としての成長と企業としての利益の向上は見込めません。

そんな問題を解決するためには、やはり人事制度をしっかりと構築して労働者のモチベーションを落とさないように配慮していくことが重要なのです。
人事制度は事業の運用には直接関わりのない点ですから、どうしても対応が後手後手に回ってしまいがちですが、本当に組織の成長と発展を目指すなら軽視してはいけない部分なのです。